國家帶量采購后 這些是關鍵
作者:醫藥網 來源:醫藥網 2020-11-20 打印內容
中選的企業在修煉完自己的內功后,把自家中選的產品做成市民百姓所認可所歡迎的產品,在為患者解除病痛的同時也為自己創造了效益。
做好下一步各省市的集采配送
手上有糧,心里不慌,中選企業有了一定的利潤支撐,下一步就是如何配合好各省市對中選產品的集采與配送。
我國有三十多個行政區域,由于各省市的人口、面積、經濟、人均收入、用藥習慣的不同,各地的集采量肯定也是不一樣的。
作為中選企業來說,一定要有團隊深入到每個省份,了解各省市具體執行的時間、集采量,那是要通過當地的醫保局的平臺,借助互聯網信息化系統,收集到各醫療機構的實際使用量。
對這些數據進行有效而又合理的歸納、細分,得出一個個準確度在80%以上的產品需求量,再把這些信息及時地反饋到自己所服務的生產企業。
接下來就是誰來陪送?是由當地醫藥批發企業配送,還是由省級代理公司統一配送?若中選產品的毛利率支撐不起配送費用的話,那怎么辦?只能采用一票制,由生產企業直接配送,那就要多出一部分人力成本,這些都要事先測算好的。
怎么配送,貨款怎結,周期多少天。雖說集采品種的結款國家有相關規定,但在實際操作中,還會出現這樣和那樣節外生枝的問題,都得要去處理和解決。
第一批高質醫用耗材的中選、集采和配送是一項系統工程,還有個必要的磨合期,但最終都會得到妥善的解決,因為這是一項利國利民的陽光工程。
中選、集采之后的帶量采購,其信息量、工作量,都是一樁龐大而又細致的事情。關鍵是要組織好,既要有權威部門的把關與協調,又要有具體做事的人員全過程參與;
既要有足夠的資金作保證,又要有強大的生產能力做后盾,這樣一條龍的運作流程,才能確保帶量采購這項工作的順利完成。所以說帶量采購既是一件新鮮活,也是一件細活,要有足夠的耐心和恒心,才能將帶量采購這條航船平安地駕駛到光明的彼岸。
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