需求側催生醫療新生態 未來大健康市場空間巨大
作者：佚名 來源:醫藥網 2018-4-20 
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全國人大代表、深圳希瑪眼科院長林順潮在今年全國兩會上發出呼吁“要鼓勵真正有實力的民營醫院發展，公立醫療和私立醫療并重，讓患者有更多選擇空間”，在業界引起強烈反響。
讓患者有更多選擇空間，這也正是一直秉承大醫精神的一大批民營醫療機構的不懈追求。長期在市場夾縫中求生的經歷也鑄就的敢打敢拼精神，更激勵著他們并未因掣肘而放慢前行腳步。
有條件要上，沒有條件創造條件也要上。德仁口腔從1984年開設第一家診所，到如今已成為這一領域的領跑者之一，累計服務患者超500萬，面向學生群體提供六齡齒窩溝封閉公益服務超過4萬名，設立廣東首個專業級大型青少年口腔科普教育基地，在當地贏得良好口碑的同時也贏得了市場。
以德仁口腔為代表的一批民營醫療機構的自身實踐和絡續成功，為后來者再次昭示這樣一個道理：在市場競爭中，要始終將提升消費者獲得感始終放在首位，這是取勝的必備法寶，更是可持續發展的必由之路。
一旦贏得了百姓的口碑，原有品牌形象自然得到升華，更會轉化為市場上的話語權，市場占有率低等難題將迎刃而解。業界專家普遍持有這樣一個共識，也一再被民營醫療機構長期實踐所證實。
需求側領銜
專科醫院或成高質量發展支點
全球醫生組織中國總代表時占祥博士，現為美國國家醫學科學院（NAM）咨詢專家，對世界醫療發展和中國醫改有全面研究和獨到見解。在他看來，醫療領域屬于需求側，與其他領域供給側改革不同。
“一切應以患者需求為導向，以患者滿意為衡量標準，不斷追求為患者提供高質量的治療和不斷完善的康復管理和服務，這是需求側對醫療領域的出發點也是終極點。”時占祥強調指出。
公開資料顯示，在過去四十年中，民營醫療機構曾一度追求“大而全”的發展模式，紛紛構建綜合醫院并作為市場主攻方向。近年來，專科醫院大規模涌現，至2015年民辦醫療機構已達1.4萬多家，以專科醫院為主，并保持每年1500家左右的增量。
民營專科醫院在市場中后來居上，與其自身特點和優勢的彰顯密切相關。在精準服務上，可為患者實際病癥提供個性化治療方案，有效杜絕過度檢查；在貼近服務上，可為患者推出移動醫療深入社區和遠郊，有效緩解“就醫難”。這也正與需求側內在規律和要求相吻合。
投資走向被視為未來市場發展的風向標。德勤2015年發布的《民營醫院和診所發展現狀與趨勢》中，在2005年至2015年這十年間，中國國內專科醫院的投資量占總量的84%。這一報告揭示專科醫院或將成為大健康產業下一個投資風口。
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