解碼縣域藥品零售市場:未來、現狀、方向
作者:佚名 來源:醫藥網 2017-3-23 打印內容
30%~39%為富裕;
30%以下為最富裕。
所以,按這個標準,中國農村居民已經進入富裕狀態,隨著物質需求得到滿足,他們會越來越重視健康消費和健康服務。
以上三個數據,分別代表著:“政府意志、市場空間、需求趨勢”的未來。未來很美好!那么,現狀又是如何呢?接下來,我們來看看另外幾個折射縣域市場現狀的微觀數據。
2016年,中康資訊對全國華北、東北、西北、華東、西南、華南6大區域,200多家縣域連鎖企業做了抽樣和調研:
1594元
縣域藥店的單店日均銷售額
數據顯示:縣域藥店的平均單店年銷售額為58.2萬元。相當于1594元的日均銷售額。
比全國均值2244元低近30%
為什么會這么低呢?下面這個數據或許能反映出關鍵問題。
9.49%
縣域藥店具備藥師/執業藥師資質的員工占比
人力資源情況的抽樣調研結果顯示:縣域連鎖員工學歷中,高中/中專學歷占比為59.86%;大專學歷占30.69%;本科及以上學歷員工僅占9.45%,而且將近半數的員工沒有醫藥相關的專業背景,具備藥師/執業藥師資質的占比僅為9.49%。
可以看出:無論是基礎素質還是專業素質都偏低。
核心問題:專業化人員缺口巨大
如果上面說的是內憂,那么接下來來說說外患。
100%
大家看看這個問題:“你是否認為所處區域的競爭升溫加速?”。
兩個答案選項:A、不,還早著呢。 B、有,格局已經開始洗牌
是不是有些在座的嘉賓覺得這個問題很熟悉呢?
沒錯,這就是去年調研中的一個專屬問題,您可能親手勾選了自己的答案。
但真正令我們吃驚的是這個問題答案的一致率竟然達到100%
所有調研對象都覺得自己所在區域的競爭格局已經開始洗牌。
實際上我們也看到了,目前藥品零售市場第一梯隊的幾家大型連鎖企業擴張策略幾乎都是一致的:以區域做強、做大為核心,在省一級的重點區域布局,隨后精耕細作,由核心城市逐步向三、四線城市、縣域市場下沉。比如說,云南一心堂、廣東大參林他們的門店布局就主要集中在三四線城市和縣、鄉鎮,山東漱玉平民的發展也是由濟南向外并縱深擴張。
這就是縣域市場的現實寫照:經營差、專業度低、競爭壓力大
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